Selasa, 19 November 2024

"Kau ni tulis banyak sangat buku"


Kadang-kala kalau saya berjumpa dengan kawan-kawan, ada juga yang bergurau dan berkata yang saya tulis banyak sangat buku. Ada yang kata "kau ni tulis buku macam buat goreng pisang". Sebenarnya susah juga proses menulis buku. Kebanyakannya ditulis bertahun-tahun, disimpan, diperam, bila sudah ada keyakinan diri, baru diperbaiki, disusun, diasah, dan dikeluarkan. Tetapi orang tidak nampak proses bertahun-tahun ini, proses duduk membaca, proses membuat carian maklumat, proses cuba memahami sesuatu idea dan konsep, semua proses ini sebenarnya lebih lama dari proses membuat goreng pisang. Tetapi semua proses ini terhijab sebab ia tidak dizahirkan. Kalau asyik memberi tahu orang kita sedang menulis buku mungkin nampak seperti menunjuk-nunjuk, dan tidak begitu manis dan bertatasusila. Kebiasaannya, apabila semua proses ini sudah siap dan manuskrip sudah diserahkan kepada penerbit, barulah kita akan beri tahu orang dan buat hebahan.

Tapi kadang-kadang hati ini berbolak-balik, ada kalanya saya rasa betul juga, kadang saya fikir juga. Mungkin sudah sampai masa saya berhenti menulis dan sudah cukup dengan buku-buku yang ada setakat ini. Banyak-banyak buku, bukan ada orang yang akan baca kesemuanya. Mungkin saya patut berhenti dan cari hobi lain. Antara hobi yang saya pertimbangkan mungkin mahu pergi gym dan besarkan muscle lengan, atau pergi mengembara secara solo di pergunungan di Tibet atau pergunungan di Hindu Kush.

Namun, pada satu hari, saya terdengar sebuah podcast oleh Dr. Roy Casagranda bersama Daizy Gedeon, beliau menceritakan bagaimana Ibnu Haitam menulis 130 buah buku semasa hayatnya. Dahsyat juga, sebab zaman dahulu bukan macam hari ini, ada kemudahan seperti laptop, dulu proses menulis buku adalah proses manual menggunakan tangan. Saya fikir, mesti lenguh tangan Ibnu Haitam tulis hingga 130 buku. Zaman itu juga belum ada kopi hipster seperti Zus Coffee, mungkin kalau mengantuk, Ibnu Haitam terpaksa membancuh kopi biasa sahaja. Apabila saya membuat perbandingan, apalah sangat beberapa buku yang saya tulis berbanding Ibnu Haitam yang telah menulis 130 buku.

Walaupun Ibnu Haitam menulis 130 buku, hanya 20 dari buku-buku beliau yang berjaya survive hingga ke hari ini selepas 1,004 tahun beliau meninggal. Maksudnya, selepas hampir seribu tahun, hanya 15 peratus sahaja bukunya yang dapat bertahan. Jadi kalau kita mahu satu buku bertahan selepas seribu tahun, kita sekurang-kurangnya perlu menulis 10 buku. Tetapi buku bertahan bukan disebabkan bilangan sahaja, kalau buku yang ditulis tidak bermanfaat dan membosankan, mungkin, jika ditulis 1,000 buku pun, semuanya tidak akan bertahan. Jadi selain jumlah, kita juga perlu menulis dan mengeluarkan idea yang menarik. Proses ini bukanlah proses yang mudah. Tetapi saya yakin, jika kita konsisten menulis walaupun tulisan kita pada awalnya tidak menarik, semakin lama penulisan kita akan menjadi semakin baik. 

Jadi, bila saya fikir semula, saya tidak jadi mahu bertukar hobi. Saya batalkan niat untuk pergi gym, Tibet, dan Hindu Kush. Saya mahu sambung semula menulis.

Selasa, 5 November 2024

RANDEX 2024: Garden of Knowledge on the Hill

Gambar pertama pasukan Bravo di KL Sentral pada 27/10/2024.

Akhirnya selesai sudah penyertaan saya dalam kursus "Rakan NADMA Disaster Emergency Simulation Exercise (RANDEX 2024)" yang telah berlangsung dari 27-30 October 2024 di Bukit Fraser, Pahang. Walaupun tidak dapat mengikuti kursus hingga ke hari akhir, saya tetap dikategorikan sebagai peserta yang berjaya menamatkan kursus ini dan diberikan sijil. Rezeki!

Pra-Kursus: Misteri Sebelum Simulasi

Sebelum kursus sebenar bermula, peserta telah dipecahkan kepada kumpulan-kumpulan kecil dan perlu menyelesaikan beberapa tugasan. Saya telah dimasukkan ke dalam Kumpulan Bravo dan kami ditugaskan untuk melakukan bantuan Psychological First Aid. Kami perlu melantik ketua, menyusun organisasi, membina sebuah NGO, serta melakukan perancangan awal sebelum hari simulasi sebenar. Kumpulan kami telah memilih nama Soul Support (SOS) Malaysia. Kumpulan kami pada peringkat awal diketuai oleh Hakimi, namun kemudian beliau telah bersilat dan menyerahkan jawatan ketua kepada Hassriq. Peserta juga perlu mengikuti beberapa kursus online sebelum simulasi sebenar, namun disebabkan kekangan masa, saya hanya sempat mengikuti kursus PFA bersama Dr. Pau Kee dan Dr. Ah Boon.

Persiapan ke Randex agak misteri kerana banyak informasi dirahsiakan bagi mengelirukan peserta. Peringatan diberikan agar peserta membawa barangan ala-ala hendak pergi mendaki Gunung Tahan selama 5 hari. Dalam masa yang sama peserta juga dinasihatkan untuk "pack light" ala-ala mahu pergi glamping. Saya juga keliru dengan permainan teka-teki ini, akhirnya saya bawa sahaja apa yang muat dikendong badan dan tangan. Kami diminta untuk berada di KL Sentral pada jam 7 pagi dan tunggu arahan seterusnya di sana. Saya bertolak bersama Wan Yusfi dari Sungai Petani, Kedah sehari sebelum masa berkumpul. Tren kami bergerak jam 6 petang dan tiba di KL Sentral jam 10 malam. Kami bersama beberapa sahabat Haluan Malaysia lain telah bermalam di Cozy Hotel yang berdekatan. Selepas berlabuh dan berehat di hotel, malam tersebut kami makan di kedai mamak ABC One Bistro.

Hari Pertama: 27 Oktober 2024

Perasmian Randex 2024.

Para peserta mula berkumpul di KL Sentral pada jam 7 pagi. Di sini kami mendapatkan beberapa barangan dan arahan asas. Ini juga adalah kali pertama saya bertemu dengan rakan-rakan saya dalam Pasukan Bravo. Walaupun saya merupakan seorang yang pemalu, pendiam dan susah bersembang, saya memaksa diri dan mengambil peluang ini untuk bersembang dan berkenalan dengan rakan-rakan sekumpulan yang baru ditemui. Kami juga ditemani dua orang fasilitator iaitu saudara Khairin dari GPM dan Tuan Faizal dari APM. Kami kemudiannya diberikan tiket KTM untuk ke Kuala Kubu Baru (KKB).

Dari KKB kami menaiki van dan tidak diberi tahu ke mana arah tuju destinasi. Mood misteri nusantaro masih dikekalkan. Untuk menambahkan lagi kebimbangan, saya dipisahkan dari kumpulan dan menaiki kenderaan berasingan. Ada ura-ura mengatakan bahawa situasi serangan pengganas dan tebusan akan dilakukan. Jadi saya kongsikan live location saya kepada ketua kumpulan iaitu Hassriq bagi memastikan jika ini berlaku, sesuatu dapat dilakukan. Namun ternyata ura-ura ini tidak berlaku. Saya asyik bersembang dengan abang driver bernama Syafri, juga dikenali dengan nama samarannya "rokok".

Pada jam 12 tengahari, akhirnya kami tiba di Hotel Wyndham, Fraser Hill. Rupa-rupanya tidur hotel, bukan camping! Penat saya mengusung stove dan gas canister dari Sungai Petani. Hati saya hancur umpama hancurnya hati gadis-gadis yang berpisah dengan kekasih mereka selepas SPM. Namun apakah daya, hidup perlu diteruskan. Setelah berebut-rebut bilik dengan ahli kumpulan terutamanya Asmah yang tidak mahu saya tidur bilik sorang-sorang, saya ditempatkan di bilik bersama Hariz budak Ampang dan juga Aliuddin, seorang pegawai APM. Oleh kerana takut diserbu Jakim kerana tidur sekatil bersama Hariz dan Aliuddin, saya mengambil keputusan untuk bentang toto dan tidur dalam sleeping bag di atas lantai.

Di hotel kami mendapat beberapa taklimat bencana, antaranya dari Reception Deployment Center (RDC) dan Joint Operation and Coordination Centre of ASEAN (JOCCA). Program kemudian telah dirasmikan oleh YBrs. Tuan Abdul Raof bin Zahari yang mewakili Ketua Pengarah NADMA. Pada jam 1 petang bermula taklimat perihal hiraki bantuan kemanusiaan di Asia Tenggara, perkongsian perihal pengurusan hospital lapangan (field hospital), dan juga perkongsian terkini bantuan kemanusiaan di Gaza.

Slot perihal mekanisme pengurusan bencana telah diterangkan oleh En. Fauzie Ismail, saya merasakan slot ini sangat menarik kerana ia menerangkan dengan terperinci hiraki pengurusan bencana di peringkat nasional dan ASEAN. Di peringkat nasional, pengurusan bencana akan mengikut tatakelola yang ditetapkan dalam "Arahan MKN 20", namun arahan ini kemudian telah diambil alih oleh "Arahan NADMA No. 01". Di peringkat ASEAN pula telah diwujudkan Asean Joint Disaster Response Plan (AJDRP) dan juga Emergency Response Assesment Team (ERAT). Mekanisme-mekanisme ini sangat penting bagi memastikan setiap agensi faham akan tanggungjawab masing-masing apabila berlakunya bencana.

Perkongsian perihal hospital lapangan telah diberikan oleh Dr. Arshil Moideen dari UPNM. Perkongsian yang dilakukan berdasarkan pengalaman di lapangan ini bagi saya sangat menyeronokkan dan praktikal. Antara perkara yang ditekankan oleh Dr. Arshil adalah bantuan bencana yang diberikan oleh negara luar pasti mempunyai "hidden agenda", tiada bantuan yang diberikan tanpa adanya objektif dan manfaat. Contohnya bantuan yang diberikan oleh sebuah negara kepada pelarian Rohingya di Cox Bazaar, Bangladesh. Bantuan itu mungkin kelihatan ikhlas di luarnya, namun sebenarnya ia dilakukan untuk mengumpul intelligence bagi memastikan pelarian ini tidak masuk ke negara lain. Dalam mana-mana bantuan kemanusiaan, "intelligence" sangat penting bagi memastikan bantuan dapat diberikan dengan tersusun dan mencapai objektif.

Mungkin perkongsian yang paling menarik minat saya adalah dari En. Radzi Jamaluddin yang berjaya memasuki Gaza dari sempadan Rafah pada bulan Mei 2024. Beliau telah mengetuai pasukan doktor untuk memberi bantuan kesihatan di Hospital Kuwait di Gaza. Antara konsep yang beliau perkenalkan adalah 3A iaitu "Accept, Adjust, Adapt". Dalam situasi bencana, kita harus menerima hakikat bahawa situasi akan sentiasa berubah, oleh itu, respon dan perancangan kita juga akan berubah. Ini adalah hakikat yang perlu diterima dan disesuaikan. Bukan sahaja dalam situasi bencana, tetapi dalam situasi kehidupan harian. Saya ada berjumpa dengan En. Radzi secara peribadi selepas taklimatnya semasa makan tengahari dan berjaya mengorek pelbagai lagi kisah-kisah yang menarik. Beliau menceritakan bahawa rakyat di Gaza tidak bersedih seperti penduduk lain di dunia perihal situasi mereka, sebaliknya kebanyakan orang yang ditemuinya di Gaza masing-masing bersemangat dan yakin bahawa mereka akan menang melawan penjajahan Israel. Kata beliau "keyakinan orang-orang di Gaza terhadap kemenangan sudah sampai ke rahim ibu-ibu mereka". Saya bersetuju dengan pandangan beliau ini, kita sebenarnya perlu menyebarkan naratif perjuangan melebihi naratif kesedihan, inilah yang cuba saya lakukan dengan buku yang saya tulis yang bertajuk Resistance Sudah Berbunga.

Pada sebelah malam sekitar jam 10 malam dilakukan perbincangan kumpulan untuk masing-masing berkongsi biodata dan saling kenal mengenal dengan lebih lanjut. Diskusi juga dilakukan untuk membentuk satu jeritan "war cry". Pada 11 malam pula telah berlaku serangan pengganas dari Nusantaro Freedom Movement (NFM), sekitar 5 orang bersenjatakan senapang telah datang dan meminta duit. Walaupun ini sebenarnya adalah lakonan ala-ala drama bersiri Gerak Khas, namun situasi dilakukan seolah-olah ia adalah kisah benar dan perasaan dramatik dapat dibina. Selepas habis simulasi keganasan ini, ada dirancang operasi berjaga malam untuk keselamatan. Namun disebabkan terlalu penat, saya terus berjuang di alam mimpi hingga ke pagi.

Hari Kedua: 28 Oktober 2024

Meredah hujan menjejaki trail di Bukit Fraser untuk latihan simulasi di Kem Pelarian Karo.

Hari kedua merupakan hari di mana program digabungkan antara kuliah di dewan dan simulasi di lapangan. Setiap kumpulan dibekalkan radio (walkie talkie) dan charger. Sebab sembang di radio macam menarik, saya dengan yakinnya telah melantik diri sendiri menjadi radioman dan melantik saudara Salahuddin menjadi pembantu saya. Namun lama kelamaan, Salahuddin telah memonopoli radio dan saya juga sudah malas bermain radio, jadi saya biarkan Salahuddin sahaja yang mengoperasikan komunikasi radio. Biasanya radio digunakan untuk panggilan mesyuarat oleh AJK program.

Segmen kuliah pagi dimulakan dengan perkongsian dari En. Adiratna Wira perihal keperluan untuk mengumpulkan data dan maklumat sebelum, semasa, dan selepas bantuan bencana dilakukan. Data ini terdiri dari data primer dan sekunder. Data primer biasanya adalah data yang dikumpulkan di lapangan melalui temubual dan juga testimoni mangsa. Data sekunder pula adalah berbentuk laporan agensi dan pihak-pihak lain yang sudah turun di lapangan. Kemudian sesi kuliah diteruskan dengan perkongsian dari Dr. Nor Hafifi yang berkongsi tentang kaedah menguruskan kepimpinan dalam suasana krisis. Antara perkara yang saya ingat dari penyampaian ini adalah keperluan untuk pemimpin mempunyai daya tahan. Dikecam dan diancam itu adalah perkara biasa bagi pemimpin, jika dia tidak mampu tahan, dia tidak boleh memimpin. Pemimpin juga perlu mempunyai kebolehan untuk menginspirasikan pengikutnya, ini bagi memastikan bahawa morale mereka sentiasa berada dalam keadaan yang optimum bagi menyelesaikan misi di lapangan.

Peserta juga didedahkan dengan jenis bencana yang disebabkan oleh teknologi dan tangan-tangan manusia. Bencana yang disebabkan oleh teknologi ini digelar sebagai "Natech" atau nama panjangnya Natural Hazards Triggering Technological Disasters. Saya berpandangan, bencana seperti ini lebih sesuai dikendalikan oleh kerajaan berbanding NGO, ini kerana ia memerlukan kemahiran teknikal tertentu seperti unit Hazmat, biasanya NGO tidak mempunyai kepakaran ini. Pada hari kedua juga diterangkan perihal pengurusan kem pelarian oleh En. Rozalla Iskandar, pengurusan kem pelarian dilakukan dengan menggunakan standard yang ditetapkan oleh The Sphere Handbook. Mangsa bencana di Malaysia kebiasaannya tidak ditempatkan di kawasan khemah, biasanya semasa bencana seperti banjir, mangsa akan dipindahkan ke Pusat Pemindahan Sementara (PPS) di sekolah-sekolah yang telah digazetkan sebagai pusat pemindahan.

Team Bravo mendengar kuliah di dewan.

Pada sebelah petang bermulalah latihan simulasi. Oleh kerana keadaan hujan, para peserta perlu bersiap siaga bersama baju hujan dan menjejaki trail mendaki Bukit Fraser. Misi yang diberikan adalah untuk meninjau keadaan Kem Karo di mana para pelarian mula tiba. Pelarian ini pandai juga berlakon untuk sesi simulasi ini, ada yang menjerit-jerit sambil mengunyah rumput, ada juga yang berlari-lari merempuh penjaga kem mereka. Situasi didramatikkan lagi dengan kehadiran pengganas dari puak pemisah yang tidak membenarkan bantuan masuk. Maka peserta terpaksa melakukan negosiasi untuk masuk ke dalam kem pelarian. Selepas tamat simulasi, satu sesi muhasabah telah dilaksanakan di Taman Lady Guillemard di balik celahan bunga-bungaan. Memang romantik tempat yang dipilih, sesuai untuk remaja berjiwa jiwang karat. Tamat simulasi, kami kembali ke dewan hotel untuk berbincang perancangan untuk melaksanakan misi lapangan dalam situasi sebenar. Perbincangan untuk perbentangan ini memerlukan kolaborasi antara kumpulan dan perancangan yang kompleks. Ini menjadikan perbincangan berlaku dengan begitu hangat sehingga ada adegan "gado-gado". Namun sebelum tidur, ahli kumpulan kami saling bermaaf-maafan zahir dan batin ibarat pagi Aidilfitri.

Gambar kenangan Team Bravo di puncak Bukit Fraser.

Pada sebelah malam, kuliah diteruskan oleh Dr. Yusuf Yahaya yang membentangkan etika dalam kerja-kerja kemanusiaan di lapangan. Pelbagai situasi dan dilema telah diketengahkan untuk dibincangkan. Sebelum tidur, peserta dihiburkan dengan slot "media review" di mana sebahagian dari aktiviti-aktiviti sepanjang dua hari ditayangkan semula. Situasi dewan menjadi gawat dan gamat. Kelakar juga sesi ini kerana sebelum ini saya telah dipaksa untuk memberi "press conference". Jadi kelakar juga melihat adengan diri sendiri menjawab soalan-soalan provokasi dan sensasi dari wartawan-wartawan jadian. Sebelum tidur, saya mengajak teman-teman kumpulan untuk solat subuh bersama. Saya merasakan masa malam sudah sangat memenatkan. Jadi selepas subuh, suasananya lebih aman dan damai untuk melaksanakan perbincangan dan perancangan. Malam tersebut Aliuddin memaklumkan akan ada situasi pengganas lagi, namun saya terlalu penat, saya terus menyorok dalam sleeping bag dan berdengkur.

Hari Ketiga: 29 Oktober 2024

Team Bravo mendengar kuliah di dalam dewan.

Selepas solat subuh dalam suasana yang sangat hening dan menenangkan. Saya memulakan hari ketiga dengan bersembang hati-ke-hati bersama Hassriq, ketua kumpulan Bravo. Hanya beliau yang hadir solat subuh berjemaah dari kumpulan kami. Kemudian, saya menghadiri mesyuarat pagi bersama sahabat Haluan. 

Hari ketiga dimulakan secara rasminya dengan perkongsian dari En. Ikram perihal Water, Sanitation, and Hygiene (WASH). Aspek bekalan air merupakan aspek yang sangat penting semasa pengurusan bencana, oleh kerana itu, dalam The Sphere Handbook, aspek ini mendapat perhatian dan ditetapkan beberapa standard perihalnya. Antara aspek kualiti air yang perlu diambil berat adalah turbidity, pH, dan juga kandungan organisma berbahaya seperti E. coli. Kemudian sesi diteruskan dengan perkongsian mobile clinic oleh Dr. Munawwar, beliau telah berkongsi pengalamannya menyediakan bantuan kesihatan semasa banjir besar di Kelantan. Beliau berjaya masuk menggunakan bot ke Dabong, Kelantan yang pada ketika itu terputus hubungan dengan dunia luar. Sesi Dr. Munawwar ini merupakan sesi terakhir yang saya ikuti.

Selepas makan tengahari, saya terkena serangan jantung. Ini merupakan serangan jantung kedua yang saya hadapi selepas kali pertama mengalaminya pada November 2023. Pada awalnya, saya menjalani beberapa ujian bersama doktor lapangan iaitu Dr. Silawati dan Dr. Munawwar. Kemudian, saya telah mendapat rawatan awal susulan di Klinik Kesihatan Fraser's Hill sebelum dikejarkan menaiki ambulans ke Hospital Kuala Kubu Baru. Di hospital, saya merasa sangat bosan, saya juga sedih mengenangkan nasib tidak dapat menghabiskan kursus yang telah saya ikuti selama tiga hari. Oleh itu, saya telah menulis sepucuk surat buat kawan-kawan satu kumpulan saya yang masih berjuang di Randex 2024. Berikut adalah isi surat tersebut.

"To my beloved Bravo comrades at Randex 2024,

We have started a great journey together, its a shame that I can't be there with you at the finishing line, I trust that all of you will complete the journey with flying colors.

Life is a struggle, I have accepted that. But life also have been beautiful and kind to me. I have no quarrel with that. But I do regret the fact that I can't spend more time with you, breaking bread and laughter together. Watching your bright eyes whilst listening to the bit of your life stories and adventures. I hold dear every moment with all of you, I cherished our shallow and deep talks, I value all of them. I also came to love the vibe, walking with all of you on the Fraser Hill under the chilling rain. I am a pluviophile after all.

I will hold deep all the memories we had together close to my heart until the last beat. I cherish all our memories together, the good, and the bad. If I were given a chance, I will repeat Randex in a heartbeat, to be with all of you again.

I came to understand that I have made a great friends and comrades. One that I hope, will last in my fleeting lifetime. As I wrote this letter initially in my mind, I cried a little in the ambulance and make a small effort to hide my boyish tears.

Trust Hassriq, our capable leader, you will be in good hands. Know that Hakimi will always be there, watching, strategizing and assisting. I knew that Azreen will lit the group with her bubbly mood. I knew Syahirah is a small yet confident bright girl with strong opinion. I knew Asmah as a capable and resourceful team member. I knew that Rhody has a great and quiet analytical skills. I knew that Farhan is a man with great commitment to every task. I knew Salahuddin is our right wing radioman always ready to shoulder additional burden. I knew that I found a perfect team, one that needs a small fine-tuning. Bravo holds the right ingredients with a great pool of talent. This team was meant to thrive. I hope that I had contributed something to hold these wonderful souls together. I trust that all of you will shine brighter than the sun!

I trust Datin Azura Ibrahim will care all of you for me and give our team a chance. And Khairin and Faizal will be there, always, to guide. Send my best regards to all of the teacher, instructor, and those angry-rebels with fake guns, they have been a great teacher for me. In our small hall, and in life. Its a shame I cannot attend our session with Dr. Pau Kee and Dr. Ah Boon. But life goes on.

Do not bent or relent, fight until Bravo reach the top. Keep the spirit high, and fight with smiles. Know that the battle of the spirit start first, before the battle of the body. Enjoy the rest of the journey. Always be kind and stay true to your values. I also wanted to take this opportunity to apologize for all of my shortcomings. Before we part ways, I wanted to say sorry if I checked the wrong box or utter a wrong words. I realized, in hindsight, that I wished that some words I should have never uttered. I wish I could be better. I knew this small notes is not a proper way to say goodbye. But I have no intention to quarrel with life. It is as it is.

If the wind blows ever again, and our ship crossed path in this wild ocean of life. I hope to meet a better you. And hope you also can meet a better me. Until then, do take a good care of yourself.

Yours forever Bravo comrade,
Syed Ahmad Fathi
29/10/2024
Bed 13, Ward No. 1, Hospital KKB."


Hari Keempat: 30 Oktober 2024

Majlis penyerahan sijil tamat kursus oleh Datin Azura Ibrahim di wad Hospital KKB.

Walaupun tidak berjaya menamatkan kursus, oleh kerana komitmen dan juga semangat juang saya yang sangat tinggi setinggi Bukit Fraser, Datin Azura Ibrahim telah datang melawat saya di wad hospital dan menyerahkan sijil tamat kursus. Dr. Munawwar juga telah datang menziarahi saya bagi berkongsikan tips-tips rehabilitasi dari perspektif doktor sains sukan. Saya pada mulanya mahu melupakan sahaja dunia aktiviti fizikal dan beruzlah secara permanent menjadi ulat buku yang hidup di dalam gua akademia, namun selepas bersembang dengan Dr. Munawwar, saya berubah fikiran, selepas beberapa bulan berehat, saya akan perlahan-lahan cuba kembali bersukan walaupun dengan intensity yang lebih rendah, saya akan kembali berlari walaupun kini pace sudah tidak dapat menyamai Eliud Kipchoge.

Gambar kenangan bersama Datin Azura dan Dr. Munawwar.

Sekian nota Randex 2024, jika ada rezeki, moga ketemu lagi di lain kesempatan.